近一個月時間,夏若依將公司的所有業(yè)務(wù)全部打通,現(xiàn)狀比想像的嚴重得多,夏富強的能力的確有限,他的動作模式已完全落后于現(xiàn)在的商業(yè)運作,在眾多平臺迅速發(fā)展的形勢下,他并沒有跟著這樣的節(jié)奏走,而是因循守舊,認為以前的傳統(tǒng)模式才是真正的渠道,殊不知,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量,完全可以通過網(wǎng)絡(luò)來拓展。
夏若依打算開辟一條新的渠道,篩選出五大平臺之后,她親自與幾個電商平臺的老總談判,通過她的努力,五大平臺與她都達成意向性合作協(xié)議。
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